推出環保車型提升形象

　　在新車型的推出方面，豐田計劃在今后3年向中國市場投放20款新車型，其一改以往的穩健低調，表現出更加重視中國用戶多元化需求的特點，推出眾多節能減排雙引擎車型。在賈新光看來，豐田一直在宣傳“云動計劃”，這不僅僅是單純地銷售新能源車的問題，推行環保綠色的理念對于豐田在中國(guo)的整體形象(xiang)提升(sheng)也非常有好處的。

　　豐田(tian)在(zai)廣州車(che)展推出的(de)混合動力概念車

　　大西弘致(zhi)在致(zhi)詞中(zhong)同時(shi)表示(shi)，在技(ji)術(shu)(shu)開(kai)發方面，位于常熟市(shi)的研發中(zhong)心正在按計(ji)劃施工(gong)建設，明年新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)相關設施和測試跑道將建成并投入使用。對此，賈新(xin)(xin)光(guang)更希望豐田能(neng)(neng)夠從產業政策上更多的轉移技(ji)術(shu)(shu)，特別是新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)技(ji)術(shu)(shu)。

　　此外，針對殘障人士等行動不便的消費群體，豐田中國還將推動福祉車在中國的發展。為進一步扎根中國市場，從明年起，一汽豐田和廣汽豐田(tian)將(jiang)依次建立起合資自主品牌。賈新光對(dui)此表示：“我(wo)覺得日(ri)系車確(que)實都是在(zai)努(nu)力(li)扭轉目前的(de)形(xing)勢(shi)，應該(gai)說這些(xie)努(nu)力(li)肯(ken)定會收到好的(de)效果。”

　　轉型信號早已發出

　　回顧(gu)今(jin)年豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)對外(wai)(wai)發(fa)布的(de)種種消息，可以窺探到豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)中(zhong)(zhong)國(guo)早就有意轉變為(wei)“中(zhong)(zhong)國(guo)豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)”。去年的(de)媒(mei)體(ti)發(fa)布會，豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)章男(nan)(nan)的(de)一句(ju)“中(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)重要”，拉近(jin)了豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)與中(zhong)(zhong)國(guo)消費者的(de)距離(li)。在今(jin)年春節前舉辦的(de)豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)中(zhong)(zhong)國(guo)媒(mei)體(ti)聯誼會上，豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)執行副總經理(li)董長征用“親，為(wei)豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)加油吧！”做(zuo)了開(kai)場(chang)(chang)白(bai)，之后在豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)各種公開(kai)活動中(zhong)(zhong)沿用。在4月北京(jing)車(che)展豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)發(fa)布會上，豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)章男(nan)(nan)一開(kai)場(chang)(chang)，就再次(ci)引用“親！你好嗎？我是豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)章男(nan)(nan)。”這(zhe)句(ju)能(neng)夠(gou)博(bo)得國(guo)人好感的(de)開(kai)場(chang)(chang)白(bai)。從“中(zhong)(zhong)國(guo)最(zui)重要！”到“親！你好嗎”，豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)章男(nan)(nan)在中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)每次(ci)“發(fa)聲”，雖是意料之外(wai)(wai)，但又在情理(li)之中(zhong)(zhong)，在中(zhong)(zhong)國(guo)汽車(che)市(shi)場(chang)(chang)備受國(guo)際廠商重視的(de)現在，豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)“親情牌(pai)”策略早已深入人心。不難看出，豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)一直在深化本地化戰略，拉近(jin)與中(zhong)(zhong)國(guo)消費者的(de)距離(li)，就連豐(feng)(feng)田(tian)(tian)(tian)(tian)(tian)章男(nan)(nan)開(kai)場(chang)(chang)白(bai)的(de)設計，都要經歷(li)一次(ci)本土化的(de)調校。

豐田執行副總經理董長征

　　親(qin)近中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)，不(bu)僅體現在對本(ben)土戰略(lve)的(de)(de)采納上，更(geng)體現在對中(zhong)(zhong)方(fang)高層的(de)(de)任用上。豐(feng)田(tian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)相關工作(zuo)人(ren)員對于公司(si)的(de)(de)轉變(bian)表(biao)示(shi)，豐(feng)田(tian)早就(jiu)加快了將“豐(feng)田(tian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)”轉變(bian)為(wei)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)豐(feng)田(tian)”的(de)(de)腳(jiao)步(bu)。今(jin)年(nian)4月豐(feng)田(tian)將中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)部由(you)日(ri)本(ben)移至(zhi)北京，這種“放權(quan)現地”的(de)(de)做法，更(geng)有利(li)于接近中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)進行決(jue)策(ce)(ce)。“我(wo)們(men)把以前的(de)(de)日(ri)本(ben)人(ren)想(xiang)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)做，轉變(bian)為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)想(xiang)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)做，日(ri)本(ben)人(ren)做支持，更(geng)加強化了中(zhong)(zhong)方(fang)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)權(quan)。今(jin)年(nian)的(de)(de)廣州車(che)展，則是再次強調(diao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)重要性。”該工作(zuo)人(ren)員說(shuo)。

　　此外，在釣魚島(dao)事(shi)件爆發(fa)后，董長征(zheng)曾(ceng)表示，過(guo)去豐(feng)田(tian)更多(duo)的(de)會追求產品(pin)的(de)規模，但下(xia)一步，如(ru)何(he)更好地(di)扎根中國(guo)，更好地(di)為中國(guo)的(de)豐(feng)田(tian)車主服務將(jiang)是豐(feng)田(tian)下(xia)一步重點思考(kao)的(de)問題。比(bi)如(ru)，董長征(zheng)舉例道，在釣魚島(dao)事(shi)件后，豐(feng)田(tian)曾(ceng)進(jin)行了多(duo)次大規模的(de)召回。事(shi)實上，這是豐(feng)田(tian)降(jiang)低(di)了召回門(men)檻(jian)后作出的(de)舉措(cuo)，恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是豐(feng)田(tian)戰略轉型的(de)一個信號。