企業最缺“品牌認知度”

 　　雖然鈴木的中國戰略有所提速，但根本問題卻沒有解決。從現在來看，整個鈴木在中國的品牌指知名度相對其他品牌較低，對此蘇暉表示，品牌認知度決定了企業的發展。

 　　在百度的名詞解釋里，品牌認知被認為是公司競爭力的一種體現，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產品和服務的品質差別不大，這時消費者會傾向于根據品牌的熟悉程度來決定購買行為。

 　　一直以來鈴木汽車的性能及質量都非常優越，尤其是在60、70年代幾乎無人不知，但是近些年來這個品牌卻在逐漸衰落，中國的年輕消費群體人對鈴木汽車知之甚少。

 　　在蘇暉看來，造成今天的局面，最關鍵的問題是鈴木缺少信心。“鈴木的關鍵在于品牌認知度。現在在中國，越強勢的品牌，越容易被中國消費者認可。而鈴木對自己的品牌缺乏信心，在市場上的動作根本放不開，不敢造勢，畏首畏尾，相關新聞也非常少。”對于如何樹立信心，蘇暉說，主要是加大品牌影響力，鈴木的技術水平沒有問題，應該比其他車企更有信心。發揮企業所長，與同級車型進行對比找出自身優勢，增強宣傳力度，擴大市場。“信心的樹立，才能更有魄力進行市場開發，達到品牌的創新成長。”蘇暉說。

 　　對于鈴木的品牌認知度，巖瀨大輔也曾表示：現在鈴木汽車沒有被大多數的中國消費者所認可。我們肯定要提高品牌知名度，才能被中國大多數消費者認可，才能提高銷售業績。所以，我們一方面加強廣告宣傳，讓更多人了解這個品牌；另一方面我們會舉行更多的活動，讓更多的消費者體驗到我們這個車，了解到我們這個車的好處。”

 　　對于鈴木的未來發展，蘇暉認為目前大城市的經濟發展相對穩定，二三四線城市經濟增長較快速，消費潛力巨大，鈴木應向下延伸，進行市場拓展。