【車訊網 報道】主持人：各位網友大家好，我現在在2017廣州國際車展的現場，今天非常榮幸的請到了納智捷杭州銷售有限公司營銷部部長付孝剛部長。

　　付孝剛：大家好。

　　主持人：付部長，您對廣州的天氣還適應嗎？

　　付孝剛：我本身也在廣州生活了一段時間，很適應這邊。

　　主持人：吃飯口味還可以接受嗎？

　　付孝剛：也沒問題，粵菜很有本味菜的感覺，清淡。

　　主持人：納智捷品牌相對于其他的品牌，近年來似乎市場的聲音相對小一點，咱們在2018年是否有新的規劃，重新出發呢？

　　付孝剛：我覺得在這幾年納智捷的整體品牌的導入有點慢，我們重新去定位，包括整體的戰略重新制訂，今年也推出了510的整體的戰略規劃，510是什么意思呢？我們五年會導入十款產品進入國內市場，今年我們也導入了510計劃的首款產品，U5 SUV，這是一款小型的SUV，主要是針對90后，以及泛90后的群體，現在90后也進入社會的主流，這款車除了我們說的非常眩酷的外觀外，也在堅持給大家提供非常潮的科技的體驗。比如我們的人機互聯系統，自動倒車系統，全景影像，透明底盤，還有一個是遠程手機遙控系統。在這個級別里能夠為消費者，為年輕人帶來非常好的體驗。

 　　主持人：除了您剛剛說的“510”計劃，我們還發了“海納2018”計劃，您能詳細介紹下這個計劃么？

　　付孝剛：對，“納”新的團隊，“納”消費者的信賴，“納”更多的資源，是我們對這個計劃的總結。同時，我們今天在車展上也公布了我們全新的營銷團隊，規劃2018年主要產品的引進。2018年會有3款產品，第一款是大7座的SUV，第二是我們會推出EV電動車，U5 SUV的純電動車，V3的電動車。我們會逐步的在去實施，推進我們的“510”戰略計劃。

 　　主持人：您剛剛講到了一個全新的團隊，我認為無論做什么事情，最終執行還是要落腳在人的身上，您能否介紹一下這個團隊呢？

　　付孝剛：新的團隊在我們與東風的一些機構調整之后，除了總經理之外，所有的管理團隊，包括下面的部長、科長都會有一些整體的調整變化。從最專業，最有競爭力的整體的人才建設和組合上去應對未來的市場。

　　主持人：此次團隊也是“510”年計劃的一部分？

　　付孝剛：對。

 　　主持人：您剛剛講了海納2018的計劃，團隊和規劃，據我了解，海納2018計劃是雙產品線的？

　　付孝剛：我剛剛說了三款產品的推出，雙線我們是堅持傳統車和新能源車雙線并行共同推進。

　　主持人：新能源車方面能介紹下么？

　　付孝剛：明年會有兩款，后面還會有，2019年，2010年會持續的推進。

　　主持人：這也是符合國家層面的計劃，現在國家從政策和扶持力度層面支持力度都很大。

　　付孝剛：對，包括人們現在對環境，包括對新能源的接受度也會越來越強。

　　主持人：您能不能再透露一下咱們關于2018年的計劃？

　　付孝剛：好的。2017年我們圍繞著兩個車型的營銷動作和我們在社會公益方面有一些動作。在之前的2016年我們參加了中國性能車大賽，CCPC賽事，在這個賽事上，我們曾獲得了六項冠軍。

 　　在2018年，除了我們產品方面的重要的幾個事件，營銷上，我們也會根據不同的車型，針對不同的市場，以及我們所面臨的車型的消費者，去做相應的營銷行動和變化，后續的精彩希望帶給大家更多的體驗。

 　　主持人：關于2018年品牌營銷層面的計劃我們都有了一定的了解，那明年整體的銷售目標是多少呢？

 　　付孝剛：銷量我們是根據自己的體量，生產能力，品牌的發展階段，階段性的持續在提升，明年我們的目標是6萬8千臺。這對于大品牌，市場容量大的品牌，相對來說看起來比較少，對我們來說，我們是不斷的提升自己，挑戰自己。

　　主持人：就像您講的，我們要腳踏實地干。納智捷提出的“汽車生活館”概念曾經引起一時轟動，在2018年，渠道構建全新升級，是否會在這方面為用戶帶來更新的體驗？

　　付孝剛：生活館是納智捷品牌一直所倡導的，能夠帶給消費者從進入到我們銷售店之后的方方面面的體驗，我們不把他叫成銷售店，而是說你來之后，我們希望提供給消費者日常生活中所能感受到的一些用車的理念，用車的一些好的感受，所以我們從用戶的角度，消費者的角度讓大家感受我們所倡導的文化和理念，所以提出了生活館的理念。

 　　主持人：好的。今天非常感謝您接受我們的訪問。我們從產品層面，規劃層面，從為消費者服務的層面，看到了納智捷一點一滴的進步，也希望納智捷越來越好。

　　付孝剛：非常感謝大家。